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和润办事 | 区教育保障办事中心:优质办事,品质保障 区教育保障办事中心现有教职员工73名,个中教师30名,职工11名,专业技能人员32名,教职工中有中共党员33名,负担区教育局赋予教育后勤保障办事项目办理、实施和对下层单元后勤保障事情的指导、办事、羁系两大只能,详细有校园宁静、基建办理、设备办理、资产办理、财政办理等五大焦点内容。2021年是“十四五”规划开局之年,面临新的成长形势,如安在新时代新发展教育成长理念下做好后勤保障办事事情, 突出保障中心优质办事、品质保障的焦点理念,深入推进内部办理革新,完善办事运行机制,提高员工专业素养,形成“大宁静、大后勤、大保障、大办事”运行格式的成长思路,以下是我们2021年的事情思考。创建人文品质单元 通过提高政治引领,确立办事理念,改良事情作风,落实干部造就,创建文明单元等详细办法,全面提高教育保障办事中心整体的人文程度,确立“优质办事,品质保障”的焦点价值。优质办事的焦点是“热情办事,规范办事,专业办事,高效办事”四个方面。
品质保障的焦点是“人文品质,高效办理,完成率和满足度”四个方面。深化内部办理革新 一是推进机构整合。如宁静中心举行整合,形成大宁静的事情格式,打破宁静中心三个科室本来各管各的事情格式。二是明确岗亭责任,拟定实施法则,开展岗亭培训、岗亭练功等详细办法,全面引发全体员工和各部分的事情活力,规范事情流程和办事要求,提高教育保障办事的办理效能。
高效实施教育保障办事。2020年保障中心实施的基建项目有47个,设备采购项目有92个;学校自主实施的基建项目有150个,设备采购、办事项目有436个。
今朝,事情侧重于保障中心实施的项目,而对学校自主实施项目的指导、办事、羁系比力单薄。为了更好的落实“3+3”文件,成立“X+Y”事情模式。
“X”事情。“X”是对下层单元宁静、后勤事情的指导、办事、羁系事情,每个教职工都担任“X”事情。我们将全区学校划成三个战区,各科室分成三个小组,每个小组卖力一个战区。“Y”事情。
“Y”是项目的实施和办理事情,每个教职工都担任“Y”事情,采纳项目卖力制。如宁静办理科,每小我私家都担任项目的办理;基建办理科,每小我私家都担任基建项目的实施;设备办理科,每小我私家都担任设备采购任务;财政办理科,每小我私家都担任学校的财政核算等。
通过“X+Y”事情模式,一方面增强了对学校宁静、后勤事情的指导、办事、羁系,每个学校的宁静、基建、设备、资产、财政都有相应的小组卖力指导、办事、羁系;另一方面,增强了项目流程化办理,成立重大项目团体决议机制等详细办法,高效实施区教育保障办事项目的办理和实施。增强廉政建设 保障中心是廉政风险潜在风险单元,因此,阐发廉政风险点,采纳有效防范办法是重中之重,从而净化廉政情况,营造耿介自律、风清气正的杰出气氛。一是中心带领班子带头严格执行中央八项划定精力和有关制度划定,形成层层抓落实的责任体系,把八项划定的要求落实到详细事情中,落实到干部的动作上;二是完善项目办理和实施的规范和流程,明确岗亭责任,明确每个教职工事情界面和职权规模,严格执行3+3文件及三重一大集会制度;三是不停强化干部职工耿介自律意识和岗亭轮岗,严格执行相关事情制度,不停强化廉政提醒,切实做到耿介用权、规范办理;四是增强对第三方办事单元的规范谋划办理,签定规范谋划答应书,规避廉政风险。
供稿:区教育保障办事中心 审稿:赖黎明返回,检察更多。
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